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• 1、如何降低高成本,高库存,重资产

如何降低高成本,高库存,重资产

1、转变观念。不要认为库存是想当然，不要认为大量库存才保险。也不要用现在的资产负债表来迷惑自己，要认识到库存是的负担和罪恶。系统改善。库存降低可以促进改善。通常通过降低库存来倒通内各环节进行改善，我们研究的各种 *** 工具都是或直接或间接为降低库存这个指标服务的。

2、供应链优化：对原材料采购、物流等刚性成本，通过集中采购、长期协议锁定价格，或引入数字化供应链管理系统降低损耗。例如，某制造企业通过供应商分级管理，将采购成本降低15%。

3、供应链优化：与供应商建立战略联盟，通过联合研发、数据共享实现全链条成本共降；或采用区域化供应链布局减少物流与关税成本。数智化转型：通过自动化（如RPA流程机器人）、AI预测（如需求预测优化库存）等技术降低人力与运营成本。

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